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Unternehmensnachfolge News bei Instagram

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Generationenwechsel erfolgreich und harmonisch meistern!
Unternehmen bewerten, erwerben oder veräußern.

Wir möchten ihre Planung der Betriebs- oder Unter

Wir möchten ihre Planung der Betriebs- oder Unternehmensnachfolge nicht auf dem Kopf stellen, aber in viele Vorgänge sollte unbedingt ein UNABHÄNGIGER Blick auf die Preisgestaltung (Unternehmensbewertung), Vorbereitung und Durchführung erfolgen.

Unbedingt eine*n unabhängige*n Berater*in einsetzten!

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Eine heute nur auf eine steueroptimierte ausgerich

Eine heute nur auf eine steueroptimierte ausgerichtete Betriebsübergabe / Unternehmensnachfolge kann schon bald aus einem anderen Blickwinkel als Bumerang zu einem Entwicklungshemmniss werden.

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Gescheiterte Nachfolge führt zur Liquidation Wen

Gescheiterte Nachfolge führt zur Liquidation

Wenn Unternehmer nicht invertieren, wenn Unternehmer keine Restrukturierung vornehmen, wenn Unternehmer auch den eigenen Familienmitglieder nicht vertrauen und für eine Nachfolgeregelung nicht bereit sind und den Weg hierfür frei machen, wenn Unternehmer keinen externen Rat annehmen möchten und wenn Unternehmer im hohen Alter alle Zügel in der Hand halten möchten, gibt es früher oder später keinen anderen Ausweg als das Unternehmen zu liquidieren und somit Arbeitsplätze und Kapital zu vernichten. Schade für das Unternehmen und schade für die vergeudete Zeit des Unternehmers.

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Beratung Unternehmensnachfolge mit dem Blick fürs

Beratung Unternehmensnachfolge mit dem Blick fürs Detail

Eine Unternehmensnachfolge ist ein bedeutendes Thema, mit dem sich fast alle Unternehmen im Mittelstand einmal beschäftigen müssen. Eine erfolgreiche Übergabe des Betriebs an die nächste Generation der eigenen Familie oder einen externen Nachfolger kann entscheidend für den Fortbestand und Erfolg des Unternehmens sein. Doch oft wird die Bedeutung der Nachfolge unterschätzt oder sogar ganz vernachlässigt, insbesondere wenn sich innerhalb der Familie kein geeigneter Nachfolger findet.

Viele Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen haben keine klare Vorstellung davon, wer ihre Firma einmal übernehmen soll oder wie eine geordnete Übergabe ablaufen könnte.

Dabei gibt es in den drei Phasen der Unternehmensnachfolge zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen: die Suche nach einem geeigneten Nachfolger, die finanzielle Absicherung des Übertragenden sowie rechtliche Aspekte müssen berücksichtigt werden. Auch emotionale Faktoren spielen bei einer Unternehmensnachfolge eine Rolle – schließlich geht es im KMU oftmals um das Lebenswerk eines Menschen. Umso wichtiger ist es daher, sich frühzeitig mit dem Nachfolgeprozess auseinanderzusetzen und gegebenenfalls auch professionelle Beratung in Anspruch zu nehmen. Nur so können mögliche Risiken minimiert und Chancen optimal genutzt werden.

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Die neue BAFA Förderrichtlinie für die Förderun

Die neue BAFA Förderrichtlinie für die Förderung von KMUs durch eine Unternehmensberatung wurde Dezember 2022 im Bundesanzeiger veröffentlicht.

Veränderungen:
- förderfähige Beratungskosten in Höhe von netto € 3.500,-
- Auslagen und Reisekosten sind jetzt förderfähig
- zwei Beratungen pro Jahr möglich, allerdings
- max 5 abgeschlossene Beratungen zwischen 2023 und 2026
- keine Differenzierung mehr von Jungunternehmen oder Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten. Alle Unternehmen werden mit einem Zuschuss von 50% der Beratungskosten gefördert
- Region #trier und #lüneburg werden mit 80% gefördert wie auch die neuen Bundesländer außer Berlin und Leipzig
- Landwirtschaft und Weinbaubetriebe werden nicht gefördert
- es wird erwartet, dass die Beratungsleistungen die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie und der Treibhausgasneutralität bis 2045 berücksichtigen.

Geltungsdauer dieser Richtlinie vom 01.01.2023 bis 31.12.2026. Die vollständige Richtlinie könnt ihr auf unsere WebSeite adnet.consulting - Menü Themen - Beratungsförderung nachlesen.

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Unternehmensnachfolgen bis Ende 2025 Nachdem das

Unternehmensnachfolgen bis Ende 2025

Nachdem das Corona-Jahr 2020 die Zukunftsplanungen vieler mittelständischer Unternehmen auf Eis gelegt hat, rückt das Nachfolgemanagement nun wieder höher auf der Agenda. Zum einen beschäftigen sich generell wieder mehr KMU-Inhaberinnen und -Inhaber mit dem Fortbestand des Unternehmens. Zum anderen will ein größerer Anteil von ihnen das Unternehmen in die Hände einer Nachfolgerin oder eines Nachfolgers legen (39 vs. 33 %).

Das gilt sowohl für Übergaben, die noch recht weit in der Zukunft liegen, als auch für Nachfolgevorhaben in näherer Zukunft. Kurzfristig, d. h. im Laufe der nächsten zwei Jahre, streben 6 % der KMU eine Nachfolge an, weitere 10 % mittelfristig binnen drei bis fünf Jahren. Der Anteil von KMU, die eine Nachfolge in der langen Frist anstreben (mehr als sechs Jahre) liegt bei 24 %. In absoluten Zahlen ausgedrückt, bedeutet das: Bis zum Ende des Jahr 2022 streben rund 230.000 der insgesamt 3,8 Mio. mittelständischen Unternehmen eine Nachfolge an. In mittelfristiger Perspektive bis Ende des Jahres 2025 sind es insgesamt ca. 600.000 nachfolgeinteressierte Unternehmen.

https://www.beratung-unternehmensnachfolge.eu/nachfolge-mittelstand-2021-600000-unternehmensnachfolgen-bis-ende-2025-angestrebt/

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